军事

逆风飞扬2008华锐铸钢铿锵进行曲境

2019-02-03 08:56:20来源:励志吧0次阅读

  逆风飞扬2008华锐铸钢铿锵进行曲

  进入[华锐铸钢吧],看看大家都在谈论什么>>>

  当若干年前,华锐铸钢把“追求卓越,世界”这八个大字硬生生钉在公司大楼上时,就没有选择退路。若干年后,这个在铸钢行业掀起“革命”式技术创新浪潮,并突破了我国重大装备业“瓶颈”的企业,已经在业界拥有了响当当的双重身份:世界铸造企业,中国铸造行业。从此,这个座落在渤海之滨,从逆境中一路走来的中国铸造企业吸引着来自国内外的惊叹和目光,并在改变着中国重机装备的国际形象。

  成就!可以用成就来证明华锐铸钢几百名员工在进入资本市场年中的勤劳所得,尤其是在2008年。在中国工业领域,没有太多的认知和了解铸钢行业的文化和情感,但中国装备制造业在取得尊严并获取更大刚性的过程中,华锐铸钢却扛起了属于中国的坚硬的。本文无法将这个来自中国装备制造业的企业在2008年的创业故事一一进行回放,但不容置疑的是,华锐铸钢正在奋力前行。

  逆势而上硕果累累

  在让全世界都刻骨铭心、感慨万千的2008年,华锐铸钢逆风起飞,踏上新的发展平台。年初在深圳登陆中小板市场,接下来几个季度中,接连完成三峡70万千瓦上冠、下环、叶片,百万千瓦核电汽缸,2.4兆瓦、3兆瓦风机轮毂,渤海造船厂32万吨巨轮挂舵臂等一系列重点产品的投料、生产及发运工作。担负着再造一个华锐铸钢重任的瓦房店热加工基地风电铸件项目经过五个多月的建设期即成功浇注出炉铁水;公司利用募集资金投资建设的大型锻造基地项目5000吨油压机次热负荷试压取得成功。两大基地建设全面告捷,即将正式投产。据公司三季度报表显示,今年前三季度,公司完成营业总收入6亿5千万元,同比2007年增长26.31%;净利润9千6百万元,同比增长55.98%。预计到今年底,公司净利润将同比大幅提高50-70%。2008年,华锐铸钢是满载甚至是超载,企业的发展态势和士气始终处于逆风飞扬、逆流而上的状态,公司用丰收的景象和饱满的内容向投资者兑现着年初发出的承诺。

  水电铸件占据高端

  岁末年尾,华锐铸钢各个生产平台上捷报频传,重要生产经营目标将超额盾构机铸件完成。在世界金融危机和经济滑坡的严峻大环境下,公司制定了积极的应对策略,企业生产、经营形势逆势而上,以三峡工程70万千瓦水轮机组铸件为代表的一大批重点产品亮丽出炉,照亮了华锐铸钢整个产业链及每一个经营环节。

  2008年10月20日和27日,华锐铸钢又一次成功浇注了三峡70万千瓦水轮机组上冠、积石峡水电项目下环大型高端铸件。这是继2007年成功浇注三峡工程70万千瓦水轮机组转轮上冠、下环、叶片后,华锐铸钢在大上海刀片厂家型清洁高效水电设备高端铸件开发中取得的又一重大成果。而这样的成果,是符合火电增速放缓,水电接力这样的市场前景的,更是中国装备制造业全行业都希望看到的。

  70万千瓦是目前世界水轮机组容量的等级,目前在国内,只有华锐铸钢一家企业有能力成套承接制造,是铸造企业能力与技术水平的重要标志。这也是我国在该类大型水电铸件产品上首次实现了成套国产化,一举打破了此前一直被韩国斗山重工等几家国外企业垄断的局面。早在2006年,华锐铸钢就已经在水电铸钢产品体系上研发成功,07年开始正式生产,并被国务院三峡办设备制造检查组列为大型水电不锈钢铸件主要供货商,承担了三峡三期地下电站用全国的70万千瓦水电机组大型铸钢件国产化研制任务。

  随着我国国民经济的高速发展和对清洁能源的巨大需求,水电机组铸件的市场前景愈加广阔,调查统计表明,未来我国70万千瓦级水轮机组需求量将达上百台。而华锐铸钢上市前已经形成万千瓦水电铸钢件上冠、下环10套,共20件的生产能力,铸钢件总重量达800吨。公司上市所募集资金项目-大型水电扩容改造项目2008年底建成投产后,将新增5套70万千瓦机组大型铸件的生产能力,总产能将新增2230吨,公司大型水电铸件产能将以几倍速度增长。

  三峡第二套产品的成功浇注,成为关键在于后者的不专心了华锐铸钢2008年雄浑的大生产交响乐中高亢的强音,也标志着华锐铸钢拉开了批量生产大等级容量水轮机组铸件的序幕,对于提高企业的经济效益及大型清洁高效发电装备国产化和产业升级,都将发挥重要的促进作用。

  电解电容厂家直销 风电铸件再奏新章

  与三峡水轮机大型高端铸件相呼应的另一个产品项目亮点是风电铸件,既华锐铸钢瓦房店热加工基地项目,这是华锐铸钢上市后自筹资金投资建设的重大项目。当这个被业内专家看好并能再造一个华锐铸钢项目的包铁水于2008年9月30日上午11时45分浇注成功时,铸钢人相信,公司重大投资项目,瓦房店热加工基地的建设速度已大大超过预期,同时,他们也相信,公司在风电铸件领域的发展,将大幅提升华锐铸钢未来的经营业绩。

  瓦房店热加工基地风电铸件项目所处的风电行业与水电一样,都是国家产业政策所提倡的清洁能源产品,也都是华锐铸钢发展战略中有计划进行产品结构调整的重心所向。根据全球风能理事会(GWEC)统计数据,截止到2007年底,中国风电总装机容量累计为605万千瓦,仅2007年,中国风电装机新增量就达到345万千瓦,07年新增与累计装机分别同比增长159%和133%。从近年风电发展速度看,中国远远超过世界其它风电发展大国,是目前风电发展快的国家,孕育着容量巨大的市场空间。

  华锐铸钢风电铸件是依托其实际控制人———大连重工●起重集团发展起来的,公司为顺应风电行业市场迅速发展的需求态势,从07年上市之前,开始生产风电轮毂,当年生产350套,08年计划生产近千套,并已掌握1.5兆瓦、2兆瓦、2.4兆瓦、3兆瓦风电轮毂生产制造技术,客户遍及国内外。但相对于轮毂下游的风电整机生产厂家,目前风电铸件产能严重不足,这也为华锐铸钢产品结构调整后,在风电领域拓展留下了足够的发展空间。

  2008年2月伊始,已成功登陆中小板的华锐铸钢,投入6.3亿元分期建设的瓦房店热加工基地项目开始动工。40000吨产能将于2008年底前建成投产,比原计划整整提前了十个月。(场景回放:2008年9月28日23时18分,华锐铸钢瓦房店基地铸业公司。30吨中频电炉首炉熔炼在现场员工的注视下成功进行并完成了高压试车和炉体烧结,30日上午10时28分,首炉熔炼结束,电炉上巨大的铁水包慢慢倾斜、翻包,火红的铁水缓缓倾入浇口箱中,浇口箱下就是两个重14吨的风电部件———轮毂。11时45分,浇注完毕,整个过程完整、流畅,现场顿时响起一片热烈的掌声和欢呼声。风电轮毂在瓦房店基地的浇注成功,标志着华锐铸钢风电铸件制造能力的大规模扩容进入了一个崭新阶段。)

  瓦房店热加工基地的胜利建成投产,将成为贯穿华锐铸钢整个2008年度逆势勇进精神的生动写照,它将使铸钢人坦然地站在一个理想的高度上,坦然地审视着脚下颇为广阔的市场,坦然地为自己和投资者预算着随之而来的利润和财富。机构研究表明,华锐铸钢拥有着成熟的生产经验和技术优势,风电铸铁件销售市场对象稳定乐观,以此再造一个华锐铸钢的壮丽目标将于不久的将来实现。风电铸铁件是由注册在大连瓦房店市西郊工业园区下属子公司来组织生产,可以享受当地的各项便利和优惠,预示风电铸铁件项目未来盈利能力更强。

  大型锻件实现梦想

  经过几十年来的快速发展,我国已跨入世界大型锻件生产大国之列。然而,国内大型锻件生产整体水平与发达国家相比,不论是装备和工艺水平,还是产品及品种等级,或生产能力,均存在着一定的差距,一些高、精、尖产品还不能满足经济发展需要,华锐铸钢的大型锻件项目应时而上。铸钢人为此而付出超常的精力,夜以继日,精密组织,争分夺秒。

  11月19日上午9时39分,在华锐铸钢公司,一支重达14.5吨的风电以淡泊心境做古城年旧事输入轴钢锭缓缓落在工作台下的V型砧上。9点55分,经过翻缸机找正、定位,5000吨油压机次热负荷试压,压力达到4600吨,紧接着又进行了两次试压,热负荷试车取得成功,标志着华锐铸钢公司通过上市募集资金进行的大型锻造项目的核心设备可投入运行,年底前大型锻件项目建成投产的目标指日可待,到时又将是一次建设速度远超预期的惊喜。5000吨快速锻造油压机组设备是国际上近年发展起来的的自由锻造设备之一,具有快速、精确和计算机自动控制等特点,可有效提高工作效率,改善工人劳动条件,提升锻件产品质量,符合节能减排要求。大型锻件项目达产后,每年可为电力能源、船舶交通、重大装备制造等行业提供大型锻件2.5万吨。

  大型锻件项目是公司募集资金投资建设的重要项目,这一项目承载着铸钢几代人的梦想,承担着铸钢人由“铸”到“锻”产业链延伸的重托,是公司完成脱胎换骨,实现热加工重量级公司发展目标的重中之重。

  面对危机从容应对

  当金融危机来临,世界性经济滑坡呈现在面前,华锐铸钢的应对思想非常睿智且具体。在集团公司提出的“充分认识当前国际经济形势的急剧变化,统一思想,坚定信心,处惊不变,临危不乱,及早采取有效措施,积极应对市场挑战,确保企业平稳较快发展”总体应对思想基础上,公司提出,全体员工必须要有危机意识,务必先知先醒,统一思想,充分认清金融危机和经济形势的严峻性,树立过紧日子和多干快出的思想。各系统要严格按照公司制定的原则开展工作,特别是财务系统要贯彻执行财务管理规定和制定出具体应对措施,保证华锐铸钢资金使用安全。公司报表显示,今年前三季度,在营业收入大幅提高的情况下,销售费用、管理费用和财务费用三项费用合计同比下降28.74%。公司同时提出,危机二字拆解开来看,可以解读为在有危险的同时也存在着机遇,华锐铸钢要做的是,在用有效手段防范、抵御危机的同时,要紧紧抓住机遇,实现企业在逆势中快速发展。

  先知才能先醒,先醒方能先行,先行方得先机,把握了先机才能自信。华锐铸钢高管层将对这样的逻辑与哲理的理解,注入到对每一个应对措施的具体实施上,他们认识到,产品结构适时战略调整是应对危机的根本,企业自身的工作质量所以与成功背道而驰、工作效率、工作思维是应对金融危机的关键,只有把每一个细节工作做到,企业总体才会减少风险,增强抵御能力。

  在此次金融危机中,华锐铸钢同时获得了很大的发展机遇,这些机遇表现在,一是产品结构得到更好的调整,公司由单一火电铸件向水、风、核电等新能源领域实现了全面进军,未来的公司产品格局中,已呈现出火、水、风及核电产品齐头并进的壮观景象。公司有关负责人表示,正是这次在危机中的结构调整,促使我们必须制造具有更高技术含量、更高附加值、更具市场需求的产品。二是要得到更高的制造技术和制造手段,这是一个铸造企业所必须时时追求的一种境界。三是人才会在短时间内依附在公司的实力平台上,更加牢固地凝聚到公司。四是企业的工作思维受到外力冲击后,迫使其重新调整思路,使之更符合市场发展的需要,从而保证华锐铸钢更加稳定发展,企业生命力更强。

  针对公司所处的危机和形势,公司所应对的基本原则为大宗物资采购要遵循“多批次,快采购”的原则。两大基地与投资项目要遵循“压缩投资,保证生产,快速出产”的原则。经营工作要遵循“多订货,快订货”的原则。生产工作要遵循“快投入,快产出,快销售,快回款”的原则。同时制定了涉及包括经营工作、技术工作、财务工作、生产组织工作等6个方面的具体措施。

  其实,从困境中一路走来的华锐铸钢,对应对挑战并取得胜利有着丰富的经验和坚定的信念,公司认为,华锐铸钢近十年所取得的成就表明,企业必须快速发展、壮大,才能经得起风浪。企业必须做别人很难做的高附加值、高技术含量产品,才能立足于市场不败之地。企业必须坚持自己已经制定的发展目标,咬紧牙关,不回头、不动摇,才能实现目标。企业必须有自己独到的非常好的企业文化。

  正是沿着这样的思路,华锐铸钢在2008年风霜雨雪中的走势可谓又快又稳,其产业发展中跳跃的关键词是,高附加值,高利润率,高技术含量,大型高端铸件。

  在公司两大基地项目建设等重点项目红红火火的同时,华锐铸钢先后与三菱重工达成生产2.4兆瓦风机铸件意向,与东电集团中国东方阿海珐核泵有限公司达成了合作开发核电主泵泵壳生产意向,这个产品代表大型铸件领域的产品,目前国内尚没有厂家能够生产。特别是不久前与日本东芝公司签订的1.3亿元火电项目合作协议,更是华锐铸钢在危机中抓住机遇的典型案例,为华锐铸钢进一步加强国际化经营打下了坚实的基础。

  近年来,中国装备制造业面临着一个巨大的命题,那就是其振兴和发展必须由“中国制造”向“中国创造”跨跃,这是摆在全体中国装备制造企业面前的高度,更是一种。已经创造出“铸钢效应”的华锐铸钢在属于自己的领域,一次次地跨越着这个高度,并用这种高度来诠释着自己的企业思想。

  当坎坷在前进中被转化为坦途时,当逆境在使命面前被转化成机遇时,当精神和执着成为重要的生产力时,任何危机和困境,都变得可以战胜。

  这就是2008年华锐铸钢的铿锵进行曲

逆风飞扬2008华锐铸钢铿锵进行曲境

,她有理由奏出这精彩的乐章。(企业形象)

承德三和报价
成都梅思安代理
卡通拱门
分享到: