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【懒熊体育】乐视体育副总裁于航告诉你,他们为什么要买下超过300项赛事版权

2018-09-14 16:42:43

【懒熊体育】乐视体育副总裁于航告诉你,他们为什么要买下超过300项赛事版权

乐视体育位于东四环六里屯的三层办公楼给人一种“热气腾腾”的感觉。

这里原是一家羽毛球馆,现已摆满工位,只留下横纵几条过道。据乐视体育员工介绍,原来的休息室,现在也被改成办公区域了。这是没办法的办法。2015年,乐视体育员工数由100人猛增至700人,这是乐视体育赛事版权数量猛增所带来的最直接变化——需要更多的人把买来的版权运营推广出去。

据公开信息推算,2015年全年,乐视体育在大陆地区纯赛事版权上的花销为5-6亿元人民币。乐视香港天价购得未来三年的英超版权,据乐视体育CEO雷振剑透露,“不是盛传的4亿美金,但肯定不止2亿美金”。

对于航来说,2015年是忙碌的一年。他不是在版权谈判,就是在去版权谈判的路上。“过去一年,有一半时间不在家里。比如,某一天上午讨论一个事,决定下午去美国,我就得马上回家拿上护照,下午坐飞机就走。”于航说。

2015年,各大公司争夺体育赛事版权成为中国体育产业红火的最直接体现。万达、阿里、腾讯、乐视体育、PPTV几乎瓜分了已经或者将要进入中国市场的优质赛事资源。

或许很多公司还没有想好如何利用好这些资源,但有了资源,未来才可能有机会。在于航看来,“过去的商业模式,事实证明已经不行了,新的商业模式曙光在眼前,但不知道什么时候能到来。各大公司都觉得投资应该有回报,所以不止我们一家在做,这么多公司,包括BAT都在做布局,说明这不是没道理,看不到机会的。”

从某种意义上说,有关体育版权的谈判是一场残酷的战争,这是一场公司理念、专业能力、金钱、信誉、人际关系的实力比拼。在一场又一场的谈判中,于航和乐视体育在得失之间感受喜悦和沮丧。

“这么多年,把这种得与失已经看得很淡了。”于航嘴上这么说,但在乐视体育成功入股WSG(世界体育集团)、拿下亚足联旗下全媒体版权后,于航和同事们还是难掩兴奋;而在谈到与腾讯的竞争中失去NBA时,于航也流露出一丝失落,沉默了几秒钟后表示,“NBA这事有点敏感,我还不想说太多”。

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